11月12日下午14:30，商学学术论坛第18期讲座如期在院系楼366会议室举行。本次论坛主讲人为商学院赵地博士和陈晓博士。

首先，赵地博士分享了“The Antecedents of Leader-member Exchange Differentiation: A Situational Leadership Theory Perspective”一文。通过系统的文献梳理，赵地博士发现现有研究重点关注领导成员交换差异化（Leader-member Exchange Differentiation，LMXD）对个人和团队绩效的影响，而对LMXD前因的探究力度相对不足。在本文中，赵地博士基于情境领导理论重点探讨了员工异质性对于LMXD形成的影响。实证结果表明，团队成员专业能力异质性及自我效能异质性均与LMXD存在显著的正向关系，而团队间竞争程度正向调节专业能力异质性与LMXD之间的正向关系，团队凝聚力则削弱自我效能与LMXD之间的正向关系。在演讲结束之后，学院人力资源资深教授对该论文提出一系列建设性问题，尤其对文章理论阐述部分提出了相关参考意见。学者间关于人力资源相关学术问题的深入交流让在座的师生受益匪浅。

赵地博士分享

提问环节

随后，陈晓博士进行了“资质过剩感现象研究进展与介绍：一些已有的实证研究与理论模型构想”的主题演讲。随着经济下行以及教育扩张的宏观环境影响，资质过剩现象在我国越发普遍，因此，传统通过避免招聘资质过剩员工来预防其消极影响已难以奏效，应寻找资质过剩员工过剩人力资本利用的新途径，才能解决资质过剩现象引发的一系列管理问题。陈晓博士重点研究具有资质过剩感的员工如何通过不同的印象管理手段以达到不同的人际相处效果。同时陈晓博士还关注这些具有资质过剩感的员工对领导的自我推销到底是会引起领导排斥还是领导喜爱。研究表明，只有员工采取厚积薄发的方式，通过实干提升自己的组织地位，此时资质过剩下的自我推销才更容易被领导接受和认可。陈晓博士在最后还提出了未来研究展望，希望在未来探索出将员工过剩的人力资本转化为组织社会资本的新路径，在座老师也对陈晓博士的展望表示高度赞同和肯定。

陈晓博士分享

此次讲座座无虚席，赵地和陈晓两位老师为大家带来的人力资源相关研究激发了在座师生的极高兴趣和深度思考。师生们通过商学学术论坛了解到人力资源细分领域的相关研究现状，青年学者们也通过本次论坛发现研究过程中的不足之处，以帮助他们在后续研究中作更深入的思考，如此高质量的学术交流也正是本论坛创办的目的所在。

讲座现场