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​黄崇本校友——“冬日薪火”之寻访校友系列活动

发布日期:2018-12-26 浏览量:

 

夏率哥

夏率哥师兄介绍天河校友会

夏师兄从举办活动的模块、审核、策划和邀请等方面详细介绍了校友会组织活动的流程,同时讲解了校友会内部的组织架构。

留达教育介绍

黄崇本(留达教育创始人、CEO)

留达教育全称广州市留达教育咨询有限公司,由十余年国际教育工作者及多名海外名校招生代表联合创立,旨在为广大有留学意愿的学子提供最适合的留学方案。留达教育在业内独创“1+4”服务模式,即1名学生对应1名咨询顾问+1名文案顾问+1名留学督导+1名导师,为学生提供全方位个性化留学咨询服务。

留达教育3

黄崇本师兄介绍留达教育

问答环节

介绍完公司概况后,黄崇本师兄、马逸文师姐与王晟师兄一同接受了我们的采访,解答了大家关于学习等方面的疑问。

Q1:关于留学文化适应问题,我们应该怎么解决?

A:这个就讲到了留学的后续服务。大部分是留学的师兄师姐的帮助指导,通过大数据进行整理。如果经济有条件的话,可以先去游学了解大概情况,体验当地文化。学校的服务中心也可以进行咨询。但最重要还是个人争取和当地学生交流的机会。

Q2:对于校内勤工实体的市场推广有什么建议呢?

A:我认为可以通过利用每一位成员的人际关系网来进行业务拓展,比如可以通过赠送100杯饮品然后鼓励同学拍照发朋友圈的方式来让更多的同学了解到我们的品牌;另外,我认为最重要的是自身产品的实力和质量要够高才能够精准定位市场,并最终得到市场、同学们的认可。

Q3:无法选择团队成员时,如何协调好团队工作?

A:拿刘备和曹操举例子,刘备选择了两个人才,但是最终是曹操这个没有选择团队成员的领导者取得胜利。实际上作为一个管理者不应该去思考这个问题,更应该思考的是如何考虑各个成员特性去安排工作。比如说有的人善于执行,就安排执行的工作;有的人善于思考,就安排他提供创意。要物尽其用,发挥个人才能。

Q4:大学应该怎么规划,怎么为未来打好基础?

A:学习不能落下,绩点很重要。但是在学习的同时也要多去争取实习机会,在参加社团活动过程中积累经验。

Q5:类似的分享会如何扩大规模?

A:想把规模做大有个重要的点就是如何吸引听众即学生。除了要调查好学生的兴趣之外,还可以在大型活动之前举办几次主题相类似的小型活动。通过这几次的小型活动可以积累足够的对这种活动感兴趣的学生,这样的话举办大型活动的时候不会出现出席人数不如预期的情况

学生分享提问

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