MBA讲堂第81讲：管理技术提升企业绩效的新实践

主题: 管理技术提升企业绩效的新实践

嘉宾：伍江平（午马猎头首席战略及商业模式架构官、首席产品官）

时间：2017年5月7日13:30-15:30

地点：北校丝纺讲堂（九教103）

嘉宾简介：

中国著名人力资源管理实战专家；中国著名猎头专家；中国著名职业规划专家；中国人力资源测评专家；国家人力资源和社会保障部猎头专家库成员；广东省人力资源研究会副会长；广东省人力资源学术委员会委员；广东省人才交流协会副会长；广东省保健食品行业协会首席人力资源专家；广东省医药企业管理协会副会长；广东省地产商会人力资源商学院院长；广州市人才交流协会高层次寻访专业委员会主任委员；人力资源质量因素量化指标制定人；定单招聘创始人；午马猎头品牌创始人、首席战略及商业模式架构官、首席产品官；中大、广外等国内多所大学客座教授、职业指导师；在人民大会堂和国内多家院校及企业演讲和培训一千场次；独立为企业发展的不同阶段快速组建核心团队并产生目标绩效67次；直接沟通和专业职业指导职业经理人超3000人。

核心著作权、知识产权和专利权：

1、《人力资源量化测评指标体系——七个维度102个关键指标》

2、《量化参照物标准的岗位匹配测评技术》

3、《智慧企业整体解决方案》

4、《中国猎头专业培训教材》

5、《午马猎头项目操作标准化流程》

6、《七步精准招聘秘籍》

精品培训课程：

1、《七步精准找到合适的人》 8小时；

2、《大数据时代如何借助技术让管理简单快乐又高效》 3小时；

3、《教你做个简单快乐高效的管理者》 4小时；

4、《让你的职业稳健发展》 4小时；

5、《让你的企业可持续发展》 4小时；

6、《七个维度102个关键指标揭开人力资源量化面纱》4小时；

7、《六招盘活用好合适的人》 4小时；

8、《从思维中要智慧》 4小时；

9、《打造你的专属领导力》4小时；

主要研究方向：

企业母子公司的管控模式的设定；

以人性和人心为基础的人岗匹配和组织匹配；

人力资源及组织和岗位的量化标准及指标；

企业文化提炼梳理与传播；

基于问题根源解决的员工绩效和组织绩效提升

其主要特点在于透过现象看本质抓住问题的主要矛盾、站在企业的角度紧扣企业的发展阶段性特点、解决方案不但富有前瞻性关键是操作性好执行力强。